央国企跨界搞环卫,为何环卫工成了“人肉干电池”?
来源网站:mp.weixin.qq.com
作者:环卫数智网
主题分类:劳动者处境
内容类型:分析或评论
关键词:环卫工, 外包, 劳务派遣, 行业, 环卫工人, 智网, 项目
涉及行业:居民服务/修理/物业服务, 服务业
涉及职业:蓝领受雇者
地点: 无
相关议题:派遣劳动/外包工作, 工资报酬, 压迫行为, 就业, 工作时间
- 环卫工人因央国企和城投公司跨界入行环卫业,遭受薪资压榨、社保克扣、工作尊严践踏的现象日益严重。
- 这些企业通过分包、劳务外包等手段,将环卫工作转化为成本最低化的目标,使得一线环卫工人成为利润链条中的牺牲品。
- 企业采取招聘年龄较大农民工、签订非全日制合同等方式,规避社保和加班费用,进一步压缩工人收入。
- 技术进步如机械化作业和智能系统的引入,并未改善环卫工人的待遇,反而可能导致其工作机会减少。
- 建议通过完善制度、实施穿透式监管、建立社会共治模式等措施,切断剥削链条,保障环卫工人权益。
以上摘要由系统自动生成,仅供参考,若要使用需对照原文确认。
全国人大代表王雁近日痛批劳务派遣乱象,直指企业“用人不养人”的畸形逻辑。而在环卫行业,这一现象因央国企、城投平台的跨界介入愈演愈烈,跨界后他以“工程化”思维将环卫服务层层分包,最终让环卫工人沦为资本链条末端的“人肉干电池”,薪资被压榨、社保被克扣、尊严被践踏。这不仅是劳务派遣的异化,更是对城市公共服务底线和国家“三保”底线的挑战。
央国企和地方城投公司跨界环卫后,在劳动密集型的环卫作业中,按照目前的报道,正在进入其固有的“工程化陷阱”,环卫成了“工地”,环卫工人成了“耗材”。
央国企、城投平台凭借资金优势和自身的资源优势跨界环卫,却将公共服务异化为“工程标段”。按照其固有的“降本逻辑”,或明或暗的采取分包、劳务外包等形式,将最主要的人工甩出自己的管理体系。例如,呼和浩特城环公司以7968万元中标回民区环卫项目后,将服务拆分为清扫、垃圾转运等环节层层分包,最终末端工人日薪不足80元,远低于最低工资标准。这种模式下,企业追求“成本最优”,而工人成了利润的牺牲品。
央国企作为总包方,仅对“清洁度考核”负责,用工风险全甩给劳务或者外包公司。外包公司为维持微薄利润,采取克扣社保、延长工时、罚款创收,甚至要求工人自购工具等方式压榨利润,将责任层层转嫁。例如,某城投项目分包单价仅3元/平方米,工人月薪被压至1500元,高温补贴、工伤保险均成空谈。
这样做的本质就是“从工人骨头里榨油“,并逐步形成了系统性的套路。比如,专招55岁以上农民工,利用其维权意识弱、依赖短期收入的特点,利用法律,节约社保购买等成本;以“灵活用工”名义签非全日制合同,规避社保和加班费;制定严苛考核标准,如“一片落叶罚5元”“迟到1分钟扣半天工资”等。其背后的真相是薪资缩水但工作量翻倍。比如山东某环卫集团通过劳务公司招聘保洁员,城区岗位月薪仅2000元,且社保仅含工伤保险,养老、医疗全无;很多省市部分区域人均负责清扫保洁面积超7000平方米,远超合理负荷。
这种“合法吸血”在行业里面逐渐形成了一种常态,环卫数智网通过分析认为,纵容这种情况的出现,有法律上的监管盲区,也有地方政府的“甩锅式治理”的责任,更是“人性悖论”的体现。
《劳动合同法》规定劳务派遣仅限“临时性、辅助性岗位”,但企业通过“假外包真派遣”规避约束。例如,部分央国企自设劳务公司进行“自我派遣”,形成闭环剥削链。
基层政府为减轻财政压力,默许低价外包模式,甚至将“企业不闹事、项目不出错”视为政绩。例如,某地环卫招标明确“成本控制优先”,劳动者权益保障未被纳入评标指标。
机械化作业率的提升、无人清扫车、智能垃圾分类系统本可降低劳动强度,但企业更倾向用机器替代人力而非改善工人待遇。技术红利未惠及基层,反加剧其边缘化。
一座城市的文明,不在霓虹高楼,而在最弱势群体的尊严是否被守护。当央国企跨界环卫只为“分蛋糕”而非“担责任”,当劳务派遣沦为“合法吸血”的工具,我们不得不问:这样的“市场化”,究竟是进步还是倒退?
环卫企业想要在行业里健康发展,应主动躬身入局,共同来推动整个行业的健康发展。主管部门应承担社会稳定的牢固责任,为行业发展保驾护航,同时社会应加强对弱势群体的关注与关爱。
比如完善制度,切断吸血链条。设定用工成本红线,政府招标需强制公开工人待遇细则,薪资占比不得低于45%;明确主体责任,央国企对外包劳工权益负主体责任,禁止“以包代管”;实施穿透式监管,严查“假外包真派遣”,违法企业纳入招标黑名单等。
建立社会共治模式,通过媒体曝光,追踪环卫项目资金流向,揭露“层层扒皮”黑幕;公众监督,扫码查询环卫工待遇,用数据倒逼企业透明化;开展工人赋能,建立行业工会,提供法律培训与集体谈判支持等。
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